五月，暮春時節(jié)，清風白云，綠茵如海。翻開日歷，讓我們一起看看歐蒂尼定制家居在紅五月里舉行的“工廠放價，就是硬道理”的活動。
4月28日，繼4月“復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廠家讓利”活動后，歐蒂尼總部5月活動接踵而來，營銷中心各個部門協(xié)同作戰(zhàn)，制訂活動方案，備足各項物料，訂單中心和設(shè)計中心各盡其責，對設(shè)計方案從細節(jié)到做工均一一核對。
一、提前預(yù)熱
運營中心迅速召開五一活動戰(zhàn)略會議，各大區(qū)域經(jīng)理對各自工作進行深入復(fù)盤，對各個門店進行業(yè)績評估及店面形象打造，針對疫情影響較重的吉林區(qū)域，實行定點幫扶，幫助加盟商度過瓶頸期，針對市場明朗的江浙地區(qū)實行多渠道幫扶，營造店面活動氛圍，建立客戶與品牌的市場活躍度。
會議上大家各抒己見，信心滿滿，皖南區(qū)域經(jīng)理對各個門店的詳情進行闡述，并制訂5月工作計劃與流程，他的渠道營銷經(jīng)驗贏得在座小伙伴的一致認可。
其他區(qū)域經(jīng)理對門店人員培訓、市場調(diào)研、門店形象設(shè)計等深入淺出一一進行分析，專業(yè)的講解塑造一支專業(yè)的團隊。
二、追夢前行
全國各大門店在總部人員的幫扶下，大家想盡辦法、拼盡全力，努力做好每一處細節(jié)。
借助大區(qū)力量，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進駐門店協(xié)助他們實現(xiàn)訂單，并給大家提供解決當前市場問題的一系列幫助。
各個成員分別駐點各店面，對人才儲備，軟件培訓，設(shè)計量房，到導(dǎo)購儀容儀表，傾囊相助，與店面團隊共同作戰(zhàn)，氣出一孔，提升團隊作戰(zhàn)能力。
華北區(qū)域發(fā)揮培訓專長，對店面人員進行產(chǎn)品介紹、運營維護等系列知識講座，學習成長的他們贏得了客戶的贊揚。或許被他們的專業(yè)和真誠所打動，次日客戶主動聯(lián)系導(dǎo)購，并約好周日一同到店商討。
三、業(yè)績喜人
我們付出不亞于任何人的努力搶占市場，團隊的每一人火力全開，逆風而上，以奔跑的姿勢迎接更加美好的明天。改變和成長，從現(xiàn)在開始，未來我們將在渠道營銷方面大力開發(fā)，注重線上引流，強化社群營銷。我奮斗故我在，但看云起時，扶搖直上歐蒂尼！（歐蒂尼全屋定制網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。）
