2018年，定制家具行業(yè)出現(xiàn)了新的形勢：在外部市場環(huán)境影響下，傳統(tǒng)定制企業(yè)經(jīng)歷了增速下滑；精裝房工程及拎包入住銷售模式異軍突起；對定制企業(yè)交付快、品質(zhì)穩(wěn)、價格低等要求越來越高，2019年擺在定制家具企業(yè)經(jīng)營管理者面前的主要工作目標有三個，且看下面的具體分析：
第一：縮短交期減少延誤
工廠要對客戶訂單進行市場預測，在準確預測市場走勢的基礎(chǔ)上有效分解，形成有效的生產(chǎn)計劃和物料需求，并將其與倉庫信息同步連接起來，為工廠下達采購指令，發(fā)料指令，生產(chǎn)指令，配套指令，提供信息支撐。此外，還要對工廠制造各個重要環(huán)節(jié)進行考核，只有工廠各個環(huán)節(jié)和客戶、供應商全面系統(tǒng)化才能縮短交期減少延誤，做到交期準時。
第二：穩(wěn)定品質(zhì)提升客戶滿意度
某定制家居企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)由車間生產(chǎn)管理一人兼職，沒有配備專職的巡檢人員，員工在生產(chǎn)過程中的不良品大大增加，品質(zhì)異常也是家常便飯，所以造成客戶的滿意度大大降低，同時拉低了品牌在客戶心目中的形象?？傊?，品質(zhì)的提升不只是在車間把質(zhì)檢做好，而是要從品質(zhì)的組織建設(shè)、品質(zhì)策劃、品質(zhì)和工藝等多個方面，從產(chǎn)品研發(fā)、訂單銷售、到安裝等多個環(huán)節(jié)，全方位、全過程做好品質(zhì)管理，不斷總結(jié)優(yōu)化，才能把企業(yè)品質(zhì)做穩(wěn)定，讓客戶滿意。
第三：督導提升執(zhí)行效率
從公司到工廠，就是要由專門的人員來管理督導工作，通過建立各種督導平臺、創(chuàng)新督導方式、來強化企業(yè)內(nèi)部的督導職能、及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種問題，并及時予以糾正。建立起完善的的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，促進生產(chǎn)循環(huán)，大大提高了生產(chǎn)效率。
我們在按照標準化要求原工的同時也要注重發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，調(diào)動員工的積極性，只有全員參與改善活動，才能將工作持續(xù)有效的進行下去。歐蒂尼一直秉承著積極調(diào)動員工積極性的工作運行方式，所以企業(yè)現(xiàn)在走上了蒸蒸日上的大道上。
品牌資訊的文章：
- 歐蒂尼高定系統(tǒng)柜：意式工藝，引領(lǐng)潮流
- 2024浙江整家家具定制的大智慧！讓你的小戶型瞬間擴容
- 2024加盟全屋整裝定制家具費用解析：投資成本與回報分析
- 成品家具VS全屋定制家具：2024山東裝修究竟該如何選擇？
- 為什么要做全屋家具定制？盤點2024家裝選擇全屋定制家具的理由
- 2024加盟全屋定制家具怎么經(jīng)營？這幾點是關(guān)鍵！
- 2024裝修家具選擇全屋定制要注意什么？
- 2024年定制家具的優(yōu)缺點有哪些？定制家具有哪些保養(yǎng)方法？
- 2024為什么裝修都在選擇全屋定制家具？都有哪些好處？
- 全屋定制家具需要多少錢？哪些方面會影響全屋定制家具價格？
